Sep
24
ОÑновополагающим фактором ÑвлÑетÑÑ Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ðµ Ñлиты о выбранном пути развитиÑ
Filed Under Delovoy Express weekly
БеÑеда Ñ Ð¸Ñполнительным директором Союза компаний, работающих в Ñфере информационных технологий, Кареном ВарданÑном
- Какую роль играет ваш Союз, объединÑющий более 20 компаний, в развитии IT-Ñферы в Ðрмении?
- Мне хотелоÑÑŒ бы отметить важноÑть бизнеÑ-аÑÑоциаций в целом, в том чиÑле и нашей, как инÑтрумента ÑкономичеÑкого развитиÑ. Когда в 1991 году Ñ Ð²Ð¿ÐµÑ€Ð²Ñ‹Ðµ был в объединенной Германии, Ð¼ÐµÐ½Ñ ÑƒÐ´Ð¸Ð²Ð¸Ð»Ð° выÑокотехнологичноÑть общеÑтва Ñтраны, пережившей поÑлевоенную разруху. Тогда Ñ ÑпроÑил у одного из немецких аналитиков, в чем Ñекрет их общеÑтва, находÑщегоÑÑ Ð² доÑтаточно гармоничном и динамичном ÑоÑтоÑнии.
Ð’ ответ он дал мне книгу Ñ Ð°Ð´Ñ€ÐµÑами немецких аÑÑоциаций, Ñоюзов, профÑоюзов и других профеÑÑиональных общеÑтвенных организаций. ВернувшиÑÑŒ домой, Ñ Ð¸Ð·ÑƒÑ‡Ð¸Ð» Ñту книгу и выÑÑнил, что вÑе Ñти Ñоюзы решают три оÑновные задачи: защита интереÑов Ñвоих членов против неÑанкционированного вмешательÑтва третьих Ñил, обеÑпечение чеÑтной конкуренции и, наконец, Ð¾Ñ€Ð³Ð°Ð½Ð¸Ð·Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð¼ÐµÑ€Ð¾Ð¿Ñ€Ð¸Ñтий, направленных на развитие отраÑли. Ðти общеÑтвенные организации имели разветвленную Ñтруктуру Ñ Ð³Ð¾Ñ€Ð¸Ð·Ð¾Ð½Ñ‚Ð°Ð»ÑŒÐ½Ñ‹Ð¼Ð¸ и вертикальными ÑвÑзÑми. Ðа мой взглÑд, Ñ‚Ð°ÐºÐ°Ñ Ñтруктура общеÑтва, ÑоÑтоÑщего из людей, которые имеют интереÑÑ‹ и защищают их, ÑвлÑетÑÑ ÐºÑ€Ð°ÐµÑƒÐ³Ð¾Ð»ÑŒÐ½Ñ‹Ð¼ камнем Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÑтва и Ñкономики. Считаю, что профеÑÑиональные аÑÑоциации очень важны и Ð´Ð»Ñ Ð½Ð°ÑˆÐµÐ¹ Ñтраны.
У нашего Ñоюза немного Ñуженный Ñектор, Ñ…Ð¾Ñ‚Ñ Ð¿Ð¾ Ñвоим целÑм он отвечает ожиданиÑм той индуÑтриальной проÑлойки наÑелениÑ, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ ÑвÑзывает Ñвое развитие, развитие Ñтраны Ñ Ñ‚ÐµÑ…Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ‡ÐµÑким развитием. ОÑновные задачи Ñоюза - Ñто защита интереÑов его членов, обеÑпечение чеÑтного взаимодейÑÑ‚Ð²Ð¸Ñ Ð²Ð½ÑƒÑ‚Ñ€Ð¸ Ñоюза и вне его, а также развитие отраÑли, в котором мы учаÑтвуем различными проектами. Хочу отметить, что наш Ñоюз принадлежит к тем общеÑтвенным организациÑм, которые ÑущеÑтвуют не только на членÑкие взноÑÑ‹ и гранты, но и Ñами зарабатывают ÑредÑтва. Так, Ñоюз зарабатывает, предоÑтавлÑÑ Ð¾Ð¿Ñ€ÐµÐ´ÐµÐ»ÐµÐ½Ð½Ñ‹Ðµ уÑлуги компаниÑм, работающим в IT-Ñфере. Ð”Ð¾Ð»Ñ Ð³Ñ€Ð°Ð½Ñ‚Ð¾Ð² в нашем бюджете ÑоÑтавлÑет вÑего 15-20%.
- Ð’Ñ‹ назвали в качеÑтве одной из оÑновных задач общеÑтвенных профеÑÑиональных аÑÑоциаций обеÑпечение чеÑтной конкуренции. Возможно ли Ñто ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð² Ðрмении?
- Ð’ нашей Ñфере оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð°Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ†Ð¸Ñ Ð¸Ð´ÐµÑ‚ не на внутреннем рынке между армÑнÑкими IT-компаниÑми, а на внешнем. ДопуÑтим, заказ, который идет из СШÐ, может быть размещен в Македонии, Индии, РоÑÑии, Болгарии и Ðрмении. И армÑнÑкие компании конкурируют Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñми из Ñтих Ñтран, Ñ‚.е. ÐºÐ¾Ð½ÐºÑƒÑ€ÐµÐ½Ñ†Ð¸Ñ Ð½Ð° внутреннем рынке в ее клаÑÑичеÑком понимании отÑутÑтвует.
- ÐеÑÐ¼Ð¾Ñ‚Ñ€Ñ Ð½Ð° вÑе трудноÑти IT-Ñфера в Ðрмении вÑе-таки развиваетÑÑ, ее Ð´Ð¾Ð»Ñ Ð² ВВП поÑтепенно раÑтет. Однако, как говорÑÑ‚ ÑпециалиÑты, Ñтот роÑÑ‚ может прекратитьÑÑ Ñ‚Ð¾Ð³Ð´Ð°, когда доÑтаточно Ð½Ð¸Ð·ÐºÐ°Ñ Ð·Ð°Ñ€Ð¿Ð»Ð°Ñ‚Ð° выÑококвалифицированного перÑонала, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ ÑÐµÐ¹Ñ‡Ð°Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð²Ð»ÐµÐºÐ°ÐµÑ‚ иноÑтранные компании, доÑтигнет ÑƒÑ€Ð¾Ð²Ð½Ñ Ð·Ð°Ñ€Ð¿Ð»Ð°Ñ‚Ñ‹ в таких Ñтранах, как, например, ИндиÑ. ÐаÑколько Ñта опаÑноÑть реальна Ð´Ð»Ñ Ðрмении?
- Ðто уже ÑегоднÑшний день. До Ñих пор развитие шло за Ñчет оптимального ÑÐ¾Ð¾Ñ‚Ð½Ð¾ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ “цена-качеÑтво”. Однако поÑтепенно Ñто Ñоотношение менÑетÑÑ Ð² Ñторону Ð¿Ð¾Ð²Ñ‹ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ñ†ÐµÐ½Ñ‹, и когда оно переÑтанет быть оптимальным, иноÑтранные компании уйдут в те Ñтраны, где им будет более выгодно работать. Свой вклад в Ñтот негативный процеÑÑ Ð²Ð½Ð¾Ñит и укрепление драма. ИноÑтранные компании неÑут убытки, Ñ€Ð°Ð·Ð¼ÐµÑ‰Ð°Ñ Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñ‹ в Ðрмении или ÑÐ¾Ð·Ð´Ð°Ð²Ð°Ñ Ð·Ð´ÐµÑÑŒ Ñвои дочерние фирмы.
- Развитие информационных технологий давно объÑвлено одним из приоритетных направлений армÑнÑкой Ñкономики. Ðо ÑпоÑобÑтвует ли Ñтому Ñ€ÐµÐ°Ð»ÑŒÐ½Ð°Ñ ÑкономичеÑÐºÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñ‚Ð¸ÐºÐ°, Ð¿Ñ€Ð¾Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ð¼Ð°Ñ ÑÐµÐ³Ð¾Ð´Ð½Ñ Ð²Ð»Ð°ÑÑ‚Ñми?
- Ðе ÑпоÑобÑтвует. Мало того, ÑегоднÑшнÑÑ ÑкономичеÑÐºÐ°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñ‚Ð¸ÐºÐ° препÑÑ‚Ñтвует развитию IT-Ñферы, выÑоких и наукоемких технологий и бизнеÑа. Ð’ Ñтране, где теневой Ñектор, по некоторым оценкам, ÑоÑтавлÑет от 60 до 80% и оÑÐ½Ð¾Ð²Ð½Ð°Ñ Ñ‡Ð°Ñть бизнеÑа (от 60 до 70%) ÑоÑредоточена на инфраÑтруктурном, монопольном бизнеÑе и бизнеÑе, оÑущеÑтвлÑемом через политичеÑкие Ñтруктуры, абÑурдно говорить о равных Ð´Ð»Ñ Ð²Ñех уÑловиÑÑ… Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑа. Реальный Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ Ð½Ð°Ñ…Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ÑÑ Ð² очень завиÑимом положении и Ñовершенно не в равных уÑловиÑÑ… Ñ Ð²Ñ‹ÑˆÐµÐ¿ÐµÑ€ÐµÑ‡Ð¸Ñленными категориÑми бизнеÑа, что ÑвлÑетÑÑ Ð¿Ñ€Ñмым результатом неправильной ориентации в ÑкономичеÑкой политике. Ðта модель равных уÑловий (когда приоритетные Ð½Ð°Ð¿Ñ€Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð»Ð¸ÑˆÑŒ декларируютÑÑ, но не получают реальной поддержки), принÑÑ‚Ð°Ñ Ð¿Ð¾ наÑтоÑтельной рекомендации Международного валютного фонда, очень удобна Ð´Ð»Ñ Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð¸Ð¼ÐµÐ½Ð½Ð¾ монопольного и инфраÑтруктурного бизнеÑов, которые опережают так называемые приоритеты. Я бы здеÑÑŒ говорил о неÑвном, неглаÑном, а может, и неоÑознанном Ñговоре крупнейших инфраÑтруктурных, олигархичеÑких и подобных бизнеÑов Ñ Ð¼ÐµÐ¶Ð´ÑƒÐ½Ð°Ñ€Ð¾Ð´Ð½Ñ‹Ð¼Ð¸ Ñтруктурами. Такое неглаÑное “ÑотрудничеÑтво” и ÑвлÑетÑÑ ÑиÑтемной причиной коррупции, препÑÑ‚Ñтвующей нормальному развитию. Ð’ Ðрмении 80% бюджета ÑобираетÑÑ Ð½Ð° таможне, что приводит к коррупции, замедлению бизнеÑа и прочим негативным ÑвлениÑм. Причем на крупнейшем бизнеÑе Ñто не очень отражаетÑÑ, и главный удар приходитÑÑ Ð½Ð° реальный бизнеÑ.
Общей чертой тех Ñтран, которые пошли по пути догонÑющего развитиÑ, таких как ИрландиÑ, Ð®Ð¶Ð½Ð°Ñ ÐšÐ¾Ñ€ÐµÑ, ГерманиÑ, Сингапур, Таиланд и др., ÑвлÑетÑÑ Ð¶ÐµÑÑ‚ÐºÐ°Ñ ÐºÐ¾Ð½Ñ†ÐµÐ½Ñ‚Ñ€Ð°Ñ†Ð¸Ñ Ð²Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð½Ð° образовании и иÑпользовании его в развитии Ñкономики, Ñ‡ÐµÑ‚ÐºÐ°Ñ Ð½Ð°Ñ†ÐµÐ»ÐµÐ½Ð½Ð¾Ñть на лучшее образование и в конечном итоге - развитие Ñкономики, оÑнованной на знаниÑÑ…. Почему Ñ Ð³Ð¾Ð²Ð¾Ñ€ÑŽ об Ñкономике в целом? Потому что Ñфера IT ÑамоÑтоÑтельного Ð·Ð½Ð°Ñ‡ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð½Ðµ имеет и не может иметь, она ÑвлÑетÑÑ Ð¸Ð½Ñтрументом Ð¿Ð¾Ð²Ñ‹ÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ ÑффективноÑти других отраÑлей, гоÑударÑтва, человека и Ñ‚.д. Ð’Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¾Ð±Ñ‰Ð°Ñ Ñ‡ÐµÑ€Ñ‚Ð° - Ñти Ñтраны тем или иным образом не допуÑкали утечку валюты из Ñтраны и Ñтимулировали ее реинвеÑтирование в выÑокотехнологичеÑкие отраÑли внутри Ñтраны. ЕÑли в Японии дейÑтвовал проÑто запрет, то в других Ñтранах Ñто требование ноÑило законодательно-поощрительный характер. Однако, на мой взглÑд, оÑновополагающим фактором ÑвлÑетÑÑ Ñоциально-пÑихологичеÑкий, а именно: целеполагающие Ñ€ÐµÑˆÐµÐ½Ð¸Ñ Ñлит Ñтих Ñтран о выбранном пути развитиÑ, которые затем раÑпроÑтранÑлиÑÑŒ на вÑе общеÑтво, на каждую Ñемью. Так было в поÑлевоенной Германии, затем в Сингапуре и других Ñтранах.
Ð’ Ðрмении, также идущей по пути догонÑющего развитиÑ, Ñоциально-пÑихологичеÑÐºÐ°Ñ ÑÐ¸Ñ‚ÑƒÐ°Ñ†Ð¸Ñ Ñильно отличаетÑÑ Ð¾Ñ‚ вышеназванных Ñтран. Ð’ нашем общеÑтве нет единÑтва и Ð¿Ð¾Ð½Ð¸Ð¼Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð±Ñ‰ÐµÐ¹ цели, мы, как говорÑÑ‚, должны “техаворвел” - пÑÐ¸Ñ…Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸Ñ ÐºÐ¾Ð½Ñ„Ð¾Ñ€Ð¼Ð¸Ñта, ÐºÐ¾Ñ‚Ð¾Ñ€Ð°Ñ Ð¿Ñ€Ð¸Ð²Ð¾Ð´Ð¸Ñ‚ не к развитию, а только к выживанию. С пÑихологией конформизма невозможно говорить о лидерÑтве, а без идеи лидерÑтва не может быть Ñ€Ð°Ð·Ð²Ð¸Ñ‚Ð¸Ñ Ð² Ñфере IT. ПоÑкольку Ñта Ñфера выÑокотехнологична, Ñтавить надо ÑоответÑтвующие выÑокотехнологичеÑкие задачи, а еÑли в общеÑтве нет таких задач, то оно вынуждено решать задачи, которые ÑтавÑÑ‚ Ð´Ð»Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ другие.
БеÑедовала Ð®Ð»Ð¸Ñ ÐšÑƒÐ»ÐµÑˆÐ¾Ð²Ð°
Source: http://www.express.am/inftec34.html
Comments
Leave a Reply
You must be logged in to post a comment.