Основополагающим фактором является решение элиты о выбранном пути развитияБеседа с исполнительным директором Союза компаний, работающих в сфере информационных технологий, Кареном Варданяном

- Какую роль играет ваш Союз, объединяющий более 20 компаний, в развитии IT-сферы в Армении?
- Мне хотелось бы отметить важность бизнес-ассоциаций в целом, в том числе и нашей, как инструмента экономического развития. Когда в 1991 году я впервые был в объединенной Германии, меня удивила высокотехнологичность общества страны, пережившей послевоенную разруху. Тогда я спросил у одного из немецких аналитиков, в чем секрет их общества, находящегося в достаточно гармоничном и динамичном состоянии.
В ответ он дал мне книгу с адресами немецких ассоциаций, союзов, профсоюзов и других профессиональных общественных организаций. Вернувшись домой, я изучил эту книгу и выяснил, что все эти союзы решают три основные задачи: защита интересов своих членов против несанкционированного вмешательства третьих сил, обеспечение честной конкуренции и, наконец, организация мероприятий, направленных на развитие отрасли. Эти общественные организации имели разветвленную структуру с горизонтальными и вертикальными связями. На мой взгляд, такая структура общества, состоящего из людей, которые имеют интересы и защищают их, является краеугольным камнем развития общества и экономики. Считаю, что профессиональные ассоциации очень важны и для нашей страны.
У нашего союза немного суженный сектор, хотя по своим целям он отвечает ожиданиям той индустриальной прослойки населения, которая связывает свое развитие, развитие страны с технологическим развитием. Основные задачи союза - это защита интересов его членов, обеспечение честного взаимодействия внутри союза и вне его, а также развитие отрасли, в котором мы участвуем различными проектами. Хочу отметить, что наш союз принадлежит к тем общественным организациям, которые существуют не только на членские взносы и гранты, но и сами зарабатывают средства. Так, союз зарабатывает, предоставляя определенные услуги компаниям, работающим в IT-сфере. Доля грантов в нашем бюджете составляет всего 15-20%.

- Вы назвали в качестве одной из основных задач общественных профессиональных ассоциаций обеспечение честной конкуренции. Возможно ли это сегодня в Армении?
- В нашей сфере основная конкуренция идет не на внутреннем рынке между армянскими IT-компаниями, а на внешнем. Допустим, заказ, который идет из США, может быть размещен в Македонии, Индии, России, Болгарии и Армении. И армянские компании конкурируют с компаниями из этих стран, т.е. конкуренция на внутреннем рынке в ее классическом понимании отсутствует.

- Несмотря на все трудности IT-сфера в Армении все-таки развивается, ее доля в ВВП постепенно растет. Однако, как говорят специалисты, этот рост может прекратиться тогда, когда достаточно низкая зарплата высококвалифицированного персонала, которая сейчас привлекает иностранные компании, достигнет уровня зарплаты в таких странах, как, например, Индия. Насколько эта опасность реальна для Армении?
- Это уже сегодняшний день. До сих пор развитие шло за счет оптимального соотношения “цена-качество”. Однако постепенно это соотношение меняется в сторону повышения цены, и когда оно перестанет быть оптимальным, иностранные компании уйдут в те страны, где им будет более выгодно работать. Свой вклад в этот негативный процесс вносит и укрепление драма. Иностранные компании несут убытки, размещая заказы в Армении или создавая здесь свои дочерние фирмы.

- Развитие информационных технологий давно объявлено одним из приоритетных направлений армянской экономики. Но способствует ли этому реальная экономическая политика, проводимая сегодня властями?
- Не способствует. Мало того, сегодняшняя экономическая политика препятствует развитию IT-сферы, высоких и наукоемких технологий и бизнеса. В стране, где теневой сектор, по некоторым оценкам, составляет от 60 до 80% и основная часть бизнеса (от 60 до 70%) сосредоточена на инфраструктурном, монопольном бизнесе и бизнесе, осуществляемом через политические структуры, абсурдно говорить о равных для всех условиях ведения бизнеса. Реальный бизнес находится в очень зависимом положении и совершенно не в равных условиях с вышеперечисленными категориями бизнеса, что является прямым результатом неправильной ориентации в экономической политике. Эта модель равных условий (когда приоритетные направления лишь декларируются, но не получают реальной поддержки), принятая по настоятельной рекомендации Международного валютного фонда, очень удобна для развития именно монопольного и инфраструктурного бизнесов, которые опережают так называемые приоритеты. Я бы здесь говорил о неявном, негласном, а может, и неосознанном сговоре крупнейших инфраструктурных, олигархических и подобных бизнесов с международными структурами. Такое негласное “сотрудничество” и является системной причиной коррупции, препятствующей нормальному развитию. В Армении 80% бюджета собирается на таможне, что приводит к коррупции, замедлению бизнеса и прочим негативным явлениям. Причем на крупнейшем бизнесе это не очень отражается, и главный удар приходится на реальный бизнес.
Общей чертой тех стран, которые пошли по пути догоняющего развития, таких как Ирландия, Южная Корея, Германия, Сингапур, Таиланд и др., является жесткая концентрация внимания на образовании и использовании его в развитии экономики, четкая нацеленность на лучшее образование и в конечном итоге - развитие экономики, основанной на знаниях. Почему я говорю об экономике в целом? Потому что сфера IT самостоятельного значения не имеет и не может иметь, она является инструментом повышения эффективности других отраслей, государства, человека и т.д. Вторая общая черта - эти страны тем или иным образом не допускали утечку валюты из страны и стимулировали ее реинвестирование в высокотехнологические отрасли внутри страны. Если в Японии действовал просто запрет, то в других странах это требование носило законодательно-поощрительный характер. Однако, на мой взгляд, основополагающим фактором является социально-психологический, а именно: целеполагающие решения элит этих стран о выбранном пути развития, которые затем распространялись на все общество, на каждую семью. Так было в послевоенной Германии, затем в Сингапуре и других странах.
В Армении, также идущей по пути догоняющего развития, социально-психологическая ситуация сильно отличается от вышеназванных стран. В нашем обществе нет единства и понимания общей цели, мы, как говорят, должны “техаворвел” - психология конформиста, которая приводит не к развитию, а только к выживанию. С психологией конформизма невозможно говорить о лидерстве, а без идеи лидерства не может быть развития в сфере IT. Поскольку эта сфера высокотехнологична, ставить надо соответствующие высокотехнологические задачи, а если в обществе нет таких задач, то оно вынуждено решать задачи, которые ставят для него другие.

Беседовала Юлия Кулешова
Source: http://www.express.am/inftec34.html

Permanent link:  http://www.armpress.com/express/2007/09/24/27/

Comments

Leave a Reply

You must be logged in to post a comment.

    Thursday, 08 January 2009
  • Admin

  • Calendar

    • September 2007
      M T W T F S S
          Oct »
       12
      3456789
      10111213141516
      17181920212223
      24252627282930
  • Archives

  • Links

  • Adv